DMS .01 - STRATEGIC OPTIMIZATION.
The interaction among all management themes in this set of DNA management seminars helps my students to enhance their understanding on socio-economic functioning. The main management concepts are derived from cognitive principles and are distributed in three basic and interrelated management categories: Strategic Management – Strategy and Strategizing; Organizational Functioning - Dynamics; and Social Entrepreneurship – Socio-economic Dimension. The body of knowledge in this course is set around the following topics:


Topic 1: Strategic Capacity and Structure-administrative Potential - STRATEGY
The strategic organizational capacity is a function of the degree of development of organizational resources - human, administrative and technological resources and timely implementation of managerial activities. Taken together organizational resources and managerial activities determine the ability of the organization to initiate and carry out structure-administrative changes and to accomplish realistic business objectives. The sustainability of the organizational process is exponentially correlated to the ability of managerial staff to determine the scope (utility coefficient) of each managerial process conducive to the preset administrative and business objectives.

Topic 2: Organizational Functioning – DYNAMICS
This topic encompasses a new managerial perspective – Management by Giant Steps, i.e. the importance of management cycles in Strategic Management. Given a quantitative evaluation of a generated Meta-cognitive IT Framework (MIF), this course measures the level of compatibility among the neurological cores of organizational functioning. This management topic helps managerial staff to program organizational processes by weighing the strategic importance of all strategic/structural nodes (i.e. key organizational resources and activities), based on neurological indicators and environmental preconditions that generate key managerial activities in different organizational settings.

Topic 3: Social Entrepreneurship – DIMENSION
The purpose of this seminar is to examine the leading socially responsible practices that stimulate corporate and social development. It introduces new forms of business transactions - vertical and horizontal forms of corporate functioning in the business development process. Social entrepreneurship is built around the concept of process optimization and timely implementation of structure-administrative changes that enjoy a high degree of socio-economic utility.

This course is taught at:
27 Ring Rd, Earth and People hotel, Sofia; ONLINE, ON-SITE of your organization.

or online at: BOOK YOUR MANAGEMENT TRIP here!

This seminar is based on a patent (know-how) protected cognitive DNA mechanism - "Cognitive topology" - patent No. PCT/CA2012/ 050715. It is designed to support the needs of Management Center "Open Mind" ltd. – DNA Management, and is suitable for management students, researchers, academic servants and public officials.

All rights reserved. Parts of the course material, presented methodology and information MAY NOT be photocopied or used for development of information systems (incl. databases, information processing hardware - microchips - and other sources of information storing/processing); further modified (in similar or derivative way) and used in socio-economic management teaching or practice without a notary certified permit of use published on my website - www.cognitivetopology.org; www.dnamanagement.org.

BRIGHTNESS AND INGENUITY ARE BOTH STRUCK BY LIGHT! - Viktor St. Hadjiev 

©Management Center "Open Mind" Ltd, Sofia, Bulgaria.
3 Tzarevo Selo str., unit 36, 4 fl., Sofia - 1612, +359893519876

DMS .01 - СТРАТЕГИЧЕСКО ОПТИМИЗИРАНЕ.
Темите на курса инкрементално надграждат управленските знания и умения на обучаемите. Взаимодействието между отделните модули помага на студентите да изградят управленска концепция, която формира и развива техните управленски компетенции. Тези теми са разпределени в три основни и взаимосвързани управленски категории – стратегическо управление; организационно функциониране; социално предприемачество. В частност, те са формулирани както следва:

ТЕМА 1: Стратегически капацитет и структурно-aдмини-стративен потенциал.
Стртегическият организационен капацитет е функция от степента на развитие на ресурсите на организационната екология - човешкия, административния и технологичния ресурс. Взети заедно те определят способността на организацията да инициира и осъществява структурно-административни промени. Устойчивостта на организационния процес се разглежда като резултат от правилното определяне и развитие на управленските компетенции, необходими за осъществяване на организационните цели и задачи.

ТЕМА 2: Измерение на организационното функциониране.
Темата на семинара определя значимостта на управленските цикли при формиране на оптимално управленско поведение. Дава се количествена оценка на метарамката на структурно-административна устойчивост и се програмира организационния процес. Анализират се стратегическите клъстер центрове, индикаторите и предпоставките, повишаващи икономическата активност в различна организационна среда. Изгражда се рамката на управленска ефективност и се повишава устойчивостта на организациония процес.

ТЕМА 3: Социално предприемачество.
Определя се същността на корпоративната социална отговорност и механизмите на нейната практическа реализация. Разглеждат се водещите социално-отговорни практики, стимулиращи корпоративното и обществено развитие. Определя се метарамката на вертикалните и хоризонтални форми на корпоративна социална отговорност - тяхната функционалност в процеса на организационно развитие. Разработва се индивидуален проект за аутсорсване на съпътстваща управленска дейност на базата на управленски казус.

Семинарите се провеждат в хотел "Земя и Хора", 27 Околовръстен път, София-1404. За допълнителна информация обадете се на: +359893519876.

или онлайн на:
BOOK YOUR MANAGEMENT TRIP here!

Всички права запазени. Части от материала, представената методология и информация НЕ МОГАТ да бъдат фотокопирани или преработвани; използвани за разработването на информационни системи за управление (вкл. на база данни, системи за обработка на информация и други информационни източници/ресурси); доразвивани или използвани в социално-икономическата практика и за курсове по управление без закупен, нотариално заверен лиценз, публикуван на Моята интернет страница - www.cognitivetopology.org

Светът, който познаваме е доста по-скучен от този, който не познаваме - Виктор Ст. Хаджиев

©Център по управление „Оупън Майнд“ ЕООД
3 Царево Село, 36 ап., 4 ет., София – 1612, +359893519876.