GMS .05 ORGANIZATIONAL CAPITAL.
Organizational capital is a variable that compounds a set of structure-administrative activities and core company processes. Therefore, this seminar focuses on organizational dynamics and several key performance indicators, which lead to a measurable and predictable managerial result.

Topic 1: Organizational functioning.
Sustainable organizational development depends on the ability of management to determine process priorities depending on the structure-administrative situation at hand. Subject of analysis is the compatibility between management processes, situations and managerial competences.

Topic 2: Management concepts.
This topic defines a set of indispensable managerial concepts such as product, labour and market capital. It focuses on cost effective organizational solutions that guarantee market share and growth. For that purpose, it detaches organizational functioning frоm managerial behavior and focuses on logic – an indispensable thought function that navigates our thought process in the right direction.

Topic 3: A Meta-systems approach to Management.
This seminar studies the organization as a meta-system that depends on a functional set of internal and external organizational factors. It illustrates the importance of strategic factor analysis on sustainable organizational functioning.

Topic 4: Organizational process priorities.
Rationalisation of managerial processes depends on the ability of Management to determine realistic organizational objectives, structure and priorities. This module provides the ability to refine the impact of managerial activities on organizational development - to determine the coefficient of utility of these activities in view of the managerial situation at hand.

Topic 5: Managerial Behavior and Organizational Leadership.
This module considers the role of Leadership as part of Labour capital development. Labour capital is achieved by systemizing managerial activities and matching those to a specific organizational approach in view of the strategic objectives at hand. A categorization of managerial skills and their impact upon organizational activities is crucial for that type of Leadership training.

The workshops are held at the hotel "Land and People", 27 Ring Road, Sofia-1404, for additional information call: +359893519876.

or online at: BOOK YOUR MANAGEMENT TRIP here!

This seminar is suitable for students, academic and civil servants, as well as managerial staff, interested in the theory and practice of DNA Management.

This seminar is based on a patent (know-how) protected cognitive DNA mechanism - "Cognitive topology" - patent No. PCT/CA2012/ 050715. It is designed to support the needs of Management Center "Open Mind" ltd. – DNA Management, and is suitable for management students, researchers, academic servants and public officials.

All rights reserved. Parts of the course material, presented methodology and information MAY NOT be photocopied or used for development of information systems (incl. databases, information processing hardware - microchips - and other sources of information storing/processing); further modified (in similar or derivative way) and used in socio-economic management teaching or practice without a notary certified permit of use published on my website - www.cognitivetopology.org; www.dnamanagement.org

For each problem there is a root cause. Therefore, problems are predictable, traceable and often are manageable - Viktor St. Hadjiev

©Management Center "Open Mind" Ltd, Sofia, Bulgaria.
3 Tzarevo Selo str., unit 36, 4 fl., Sofia - 1612, +359893519876.

GMS .05 ОРГАНИЗАЦИОНЕН КАПИТАЛ.
Организационният капитал е променлива, която определя въздействието на структурно-администартивната динамика  (ключовите организационни дейности от стратегическа значимост) върху организационното развитие и разстеж. Тази програма определя индикаторите, които повишават организационната ефекивност и водят до измерим упралвенски резултат.

Тема 1: Организационно функциониране.
Устойчивото организационно развитие зависи от способността на управленските кадри да определят структурните приоритети за всеки един организационен процес в зависимост от възникналата упрвленска ситуация. Предмет на анализ е равнището на съвместимост между организационните променливи – организационен процес, ситуация, умения и решение.

Тема 2: Управленски концепции.
Тази тема дефинира основните управленски концепции като продуктов, трудов и пазар капитал. Акцента е върху редица организационни решения, които гарантират пазарен дял и растеж. За целта, тази тема разглежда организационното функциониране като резултат от логически взаимосвързани и взаимозависими управленски процеси, които определят оптималният начин за постигане на поставените стратегически цели.

Тема 3: Мета-системен управленски подход.
Този семинар определя организацията като мета-система, която зависи от редица вътрешни и външни организационни фактори. Определя се въдействието на тези организационни фактори върху организационното развитие и разстеж.

Тема 4: Организационни приоритети.
Рационализирането на организационния процес зависи от способността на управленските кадри да определят реалистични организационни цели, структура и приоритети. Този модул определя въздействието на редица управленски дейности върху организационното развитие. Определя се коефициента на полезност на тези дейности предвид разглежданата управленска ситуация.

Тема 5: Управленско поведение и организационно лидерство.
В този модул лидерството се разглежда като функция от принаса на всеки един служител към нарастването на трудовия капитал. Най-общо този вид капитал нараства като се систематизират приоритетните управленски дейности и се определи специфичният организационен подход съвместим с постигането на поставените стратегически цели. Структурното развитие на организацията и определянето на водещите управленски умения и тяхното въздействие върху организационното развитие е от решаващо значение за този тип лидерство.

Семинарите се провеждат в хотел "Земя и Хора", 27 Околовръстен път, София-1404. За допълнителна информация обадете се на: +359893519876.

или онлайн на: BOOK YOUR MANAGEMENT TRIP here!

Всички права запазени. Части от материала, представената методология и информация НЕ МОГАТ да бъдат фотокопирани или преработвани; използвани за разработването на информационни системи за управление (вкл. на база данни, системи за обработка на информация и други информационни източници/ресурси); доразвивани или използвани в социално-икономическата практика и за курсове по управление без закупен, нотариално заверен лиценз, публикуван на моята интернет страница –www.cognitivetopology.org;

Всеки проблем във всяка една организация се базира на лоши решения в резултат на неправилно дефиниран управленски подход - Виктор Ст. Хаджиев

©Център по управление „Оупън Майнд“ ЕООД.
3 Царево Село, 36 ап., 4 ет., София – 1612, +359893519876.